Mapa de ativos digitais
Inventário de contas, BMs, pixels, domínios, marcas e perfis, com a titularidade de cada um e em qual CNPJ está. O que não está mapeado não se defende.
Um braço jurídico permanente para operações digitais que não podem parar: canal prioritário para bloqueios e contingências, proteção dos ativos digitais e governança mensal, por um valor fixo. Sem hora extra, sem surpresa, sem fila.
Uma conta de anúncios bloqueada, um perfil derrubado ou um checkout suspenso custam faturamento por hora. Quem chama o advogado depois do problema paga duas vezes: pela urgência e pelo tempo fora do ar. A assessoria contínua inverte essa lógica: quem já conhece a sua operação responde em horas, e boa parte das crises nem chega a acontecer.
Contas, Business Managers, pixels, domínios, marcas e perfis são o patrimônio que sustenta a receita, e quase nunca são tratados como patrimônio. Quatro entregáveis cuidam disso todo mês.
Inventário de contas, BMs, pixels, domínios, marcas e perfis, com a titularidade de cada um e em qual CNPJ está. O que não está mapeado não se defende.
Titularidade correta, administradores, autenticação, provas de propriedade guardadas e dossiê pronto para contestar qualquer restrição.
Acompanhamento das mudanças nas políticas de Meta, Google e TikTok e revisão dos pontos da operação que passam a ficar expostos.
O que fazer na primeira hora de um bloqueio, quem aciona quem e com quais provas. Definido antes, executado sem improviso.
Para ser exato: prevenção reduz a exposição; nenhum escritório pode garantir que uma plataforma não restrinja uma conta. O que entregamos é preparo e resposta.
Uma empresa, uma esteira de vendas. A operação que precisa de resposta rápida e de uma rotina jurídica que não dependa de lembrar de chamar o advogado.
Lançamentos recorrentes, várias esteiras, equipe e afiliados. A operação em que cada campanha coloca contratos, peças e dados em movimento ao mesmo tempo.
Grupo de empresas, sócios, experts e família. Quem tem mais de um CNPJ, mais de uma marca e pessoas-chave cujas contas valem tanto quanto as da empresa.
| Comparativo | Operação | Escala | Ecossistema |
|---|---|---|---|
| Para quem | uma empresa, uma esteira | lançamentos, várias esteiras, equipe | grupo de empresas, sócios, experts, família |
| Canal prioritário e prazo de 1ª resposta | sim | prazo menor | plantão em lançamentos e crises |
| Mapa de ativos, blindagem, monitoramento e protocolo de incidente | sim | sim | para todas as empresas e pessoas-chave |
| Consultas e pareceres por escrito | sim | sim | sim |
| Contratos, termos e políticas | revisão | revisão e elaboração | + contratos intragrupo |
| LGPD | manutenção | programa contínuo | programa do grupo |
| Consumo e marketplaces | opcional | incluído | incluído |
| Lançamentos (peças, afiliados, coprodução) | opcional | incluído | incluído |
| Societário, PI e governança | — | acompanhamento | governança do grupo e M&A readiness |
| Extensão familiar | opcional | opcional | incluída |
| Reunião de governança | mensal | mensal | mensal e comitê trimestral |
Os valores são fixos e definidos depois do Diagnóstico ou de uma conversa inicial, conforme o tamanho da operação. Diagnóstico, implementação e assessoria podem ser contratados como um escopo único. Ações judiciais e procedimentos novos são orçados à parte, sempre antes de qualquer ato.
Para e-commerces, lojas físicas que vendem no digital e quem opera em Mercado Livre, Shopee e Amazon.
Para negócios familiares e para o sócio que quer a família coberta pelo mesmo escritório que cuida da empresa.
Mapa de riscos em seis frentes: ativos digitais e plataformas, contratos, dados e LGPD, consumo e marketplaces, societário e PI, relações de trabalho. Matriz de probabilidade e impacto e plano de 90 dias. Pode ser contratado sozinho.
Os três primeiros meses da assessoria executam o que o diagnóstico apontou, na ordem do risco. Prevenção e assessoria andam juntas desde o primeiro dia, não em momentos separados.
Rotina mensal, canal prioritário e governança. Quem entra no plano a partir do diagnóstico começa com o mapa pronto: a implementação dos primeiros 90 dias já está desenhada, e as condições são definidas em conjunto, conforme o escopo contratado.
Cada operação recebe uma chave de cliente. É ela que identifica a emergência no canal prioritário, abre o dossiê de ativos já preparado e aciona o protocolo de incidente. Sem triagem, sem contar a história do zero.
Desenho societário do grupo, titularidade dos ativos digitais na empresa certa, contratos intragrupo e licenciamento de marca, preparação para investimento. A parte tributária é construída com o contador da operação.
Diagnóstico, gap analysis, implementação (políticas, contratos, plano de resposta a incidentes) e monitoramento, aplicados a bancos de leads, pixels, CRMs e esteiras de lançamento.
Não, e é melhor que não esteja. A assessoria existe para que a crise não aconteça ou, quando acontecer, encontre a operação preparada. Emergências isoladas, fora do plano, são atendidas pelo núcleo de gestão de crises.
Não. É o caminho recomendado porque define o plano dos primeiros 90 dias, mas operações que já conhecem os próprios riscos podem entrar diretamente no nível adequado.
Sim. O nível acompanha a operação: um lançamento maior, uma nova empresa no grupo ou a entrada de sócios são motivos comuns para subir. A troca é combinada na reunião mensal.
As relações de trabalho da operação (equipe, freelancers, afiliados) entram como orientação preventiva e revisão contratual dentro do plano. Contencioso trabalhista é tratado à parte.
O plano cobre a rotina, a prevenção e a resposta às contingências de plataforma. Ações judiciais, procedimentos administrativos novos, custas e despesas são orçados à parte, sempre antes de qualquer ato.
Se há um bloqueio em curso, o atendimento é de emergência. Se a operação está de pé e você quer que continue assim, começamos pelo diagnóstico.
Atendimento reservado a operações qualificadas. Informações tratadas sob sigilo profissional.